レバレッジド・バイアウト

レバレッジド・バイアウト - Wikipedia
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AC%E3%83%90%E3%83%AC%E3%83%83%E3%82%B8%E3%83%89%E3%83%BB%E3%83%90%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88


LBOとは、買収先の資産及びキャッシュフロー(キャッシュ・マネジメント)と自身のジャンク債を担保に負債を調達し、買収した企業の資産の売却や事業の改善などを買収後に行うことによってキャッシュフローを増加させることで負債を返済していくM&A手法である。


少ない自己資本で、相対的に大きな資本の企業を買収できることから、梃の原理になぞらえて「レバレッジド・バイアウト」と呼ばれる。


(2ページ目)「ソフトバンクは成功例」危ない300社が落ちたLBOの罠 | ビジネスジャーナル
https://biz-journal.jp/2012/09/post_702_2.html


ベネックの破綻はLBOの恐ろしさをまざまざとみせつけた。LBOは、金融機関が新たな貸し出し先を発掘するために編み出した手法だ。多額の買収資金を高金利で貸し付け、短期間に全額回収する。金融機関には実に美味しいビジネスだ。だが、買収のターゲットにされた企業は悲惨。カネと優良資産を吸い上げられ、ペンペン草さえ生えない。


さとうベネックの民事再生法の申請はLBOの悪しき実例だ。買収したダイセン、買収されたベネック、双方とも一銭の得にもならなかった。儲かったのはLBO資金を全額回収したSBIだけだ。

 経営者は「元手がなくてもLBOで買収できますよ」という金融機関の甘いささやきに、夢々、乗ってはならない。

LBOの最大の特徴は“借金をしても買い手は返済の義務を負わない”:日経ビジネスオンライン
https://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20080828/169099/


M&A(企業の合併・買収)におけるLBOとは、買収先企業が将来生み出すキャッシュフロー保有する資産を担保にして、買収資金を借り入れという形で調達するのだが、これだけでは説明が不足していると思う。それは「買い手はその借入金に対して債務を負わない」という重要なポイントに関する記述である。

 すかいらーくのケースで言えば、「本来の買い手(現在の株主)」である、野村プリンシパル・ファイナンスやCVCキャピタルパートナーズには債務が及ぶことはない。両社が出資したSNCインベストメント(SPC:特別目的会社)が債務を持つ。この会社が旧すかいらーくを買収し、吸収合併することで、新すかいらーくに債務が引き継がれる。つまり、自分が買収された時に使われたお金を、自分で返済するのだ。

LBOMBODBJの金融サービス|日本政策投資銀行DBJ
https://www.dbj.jp/service/invest/lbo_mbo/index.html

N's spirit LBOとは レバレッジド・バイ・アウト
http://www.nsspirit-cashf.com/re-org/lbo.html